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      1. 運營管理須知的幾個點

        發布日期:2019-02-22 14:50:11 作者:SystemMaster 點擊:640

        運營管理須知的幾個點

              運營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支,也是新思想、新理論大量涌現的一個分支。運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制的各項管理工作的總稱

              運營管理的對像是運營過程和運營系統。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行計劃、組織和控制

              運營系統是指上述變換過程得以實現的手段,它的構成與變換過程中的物質轉換過程和管理過程相對應,包括一個物質系統和一個管理系統

              企業運營管理要控制的主要目標是質量、成本、時間和柔性。它們是企業競爭力的根本源泉。因此,運營管理在企業經營中具有重要的作用

              特別是近二三十年來,現代企業的生產經營規模不斷擴大,產品本身的技術和知識密集程度不斷提高,產品的生產和服務過程日趨復雜,市場需求日益多樣化、多變化,世界范圍內的競爭日益激烈,這些因素使運營管理本身也在不斷發生變化

              尤其是近十幾年來,隨著信息技術突飛猛進的發展,為運營增添了新的有力手段,也使運營學的研究進入了一個新階段,使其內容更加豐富,范圍更加擴大,體系更加完整

              作為運營管理者,我認為還應該具備如下幾點:

              1、 學習能力,極強的學習能力,才能讓自己管理的團隊處于不斷進步中

              2、 執行能力,執行力直接影響到網站發展,團隊的工作效率

              3、 分析能力,競爭對手的分析,市場的分析,運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力

              4、 管理能力,再好的團隊,沒有有效的管理,也發揮不出其真正的價值

              5、 決策能力,一個決策,可以改變一個網站的命運

              作為運營管理者,怎樣帶動流量?

              1、 團隊組建,不同的網站發展階段,設立不同的崗位,充分發揮崗位的作用,能力強有效的團隊協作能力

              2、 網站發展方向及規劃,網站SWOT分析,競爭對手分析,網站發展方向,盈利模式,核心點,運營發展目標及規劃,直接影響到網站的健康發展

              3、 運營過程監控,運營目標的設立,有效的推廣計劃,推廣手段,運營數據的實時監控,及時的調整運營策略及推廣手段

              4、 網站市場拓展及品牌建立,品牌的建立,資源合作及整合,有效的市場洞察力及分析能力,影響到網站的長期發展與壯大

              運營管理者該干什么?

              1、 團隊的管理,團隊設立目標,指定執行方向及計劃,給予團隊學習及發展的空間

              2、 運營的監控,有效的數據監控,發現運營過程中的問題,及時的提出調整方案及正確的方法

              3、 有效的策略,面對困難,面對瓶頸,如何突破,如何發展

              4、 市場的拓展,網站的發展需要市場的磨合,需要資源的利用,如何有效的利用資源,開展網站市場拓展的工作,建立網站品牌及影響力


        本文由貴州智慧產業投資有限公司整理


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